元旦剛過(guò)，新年首站，長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝高波率隊(duì)到湖北省長(zhǎng)江新材有限公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江新材”）調(diào)研指導(dǎo)工作，為長(zhǎng)江新材未來(lái)發(fā)展把脈定向。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫群及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一起陪同調(diào)研。

會(huì)議由謝高波主持，長(zhǎng)江新材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)童衛(wèi)寧作專題匯報(bào)。童衛(wèi)寧首先對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)謝高波、孫群等一行蒞臨長(zhǎng)江新材調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對(duì)集團(tuán)給予長(zhǎng)江新材各項(xiàng)政策支持和幫助表示由衷地感謝。童衛(wèi)寧重點(diǎn)匯報(bào)了長(zhǎng)江新材重組以來(lái)，公司發(fā)展戰(zhàn)略、主營(yíng)業(yè)務(wù)方向、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員歸置、公司經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)等有關(guān)情況。同時(shí)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司2023年發(fā)展思路及需要集團(tuán)支持解決的事項(xiàng)。新的一年，長(zhǎng)江新材將主要從五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：一是從壯大基礎(chǔ)建材“底盤(pán)”上實(shí)現(xiàn)新突破，二是從科技賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，三是從推進(jìn)多元并購(gòu)搶占綠色資源上實(shí)現(xiàn)新突破，四是從數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，五是從完善內(nèi)部管理體系促進(jìn)提質(zhì)增效上實(shí)現(xiàn)新突破。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫群首先肯定了長(zhǎng)江新材過(guò)去一年所取得的不菲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，認(rèn)為長(zhǎng)江新材在以童衛(wèi)寧同志為班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，克服了疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下滑帶來(lái)的嚴(yán)重拖累，實(shí)現(xiàn)了公司營(yíng)收突破55億元、凈利潤(rùn)突破1億元的好成績(jī)，在集團(tuán)各出資企業(yè)中名列前茅，長(zhǎng)江新材領(lǐng)導(dǎo)班子集體是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的好班子、好團(tuán)隊(duì)。孫群對(duì)公司下一步發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：一是要搶抓機(jī)遇整合全省礦產(chǎn)資源，爭(zhēng)取由長(zhǎng)江新材統(tǒng)籌控盤(pán)、操盤(pán)；二是要在拓展產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易上多做文章，秉持底線，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保盈利；三是要積極推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，“一路向北”，乘勢(shì)而上。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)謝高波對(duì)長(zhǎng)江新材過(guò)去一年所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)長(zhǎng)江新材為集團(tuán)2022年整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升所做出的巨大貢獻(xiàn)表示感謝，同時(shí)對(duì)2023年的發(fā)展思路給予了充分肯定。謝高波站在促進(jìn)長(zhǎng)江新材長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度深謀遠(yuǎn)慮，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：一是要圍繞主業(yè)壯大產(chǎn)業(yè)。要做實(shí)基礎(chǔ)建材底盤(pán)，鞏固夯實(shí)疏浚砂、建筑骨料等主業(yè)板塊。在此基礎(chǔ)上，圍繞綠色建材和新材料，發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把生產(chǎn)做起來(lái)，把市場(chǎng)占起來(lái)，把長(zhǎng)江新材品牌打出來(lái)。要立足省內(nèi)，放眼全國(guó)，加強(qiáng)合作，擁抱市場(chǎng)；二是要搶占資源夯實(shí)基礎(chǔ)。要圍繞省內(nèi)磷礦、鉀長(zhǎng)石、釩礦等礦產(chǎn)資源，抓緊搶占制高點(diǎn)，將資源牢牢掌握在自己手中，這是公司未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。要在拼搶資源的基礎(chǔ)上，積極做好資源整合利用，加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，走出一條“資源+資本+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路徑；三是要拓寬思路擴(kuò)大賽道。要嚴(yán)控貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)防控放在拓展貿(mào)易的第一位。同時(shí)拓寬貿(mào)易思路，在數(shù)字賦能貿(mào)易發(fā)展方面，積極搭建數(shù)字化交易平臺(tái)，重點(diǎn)打造好“材多多”這個(gè)品牌，在做好長(zhǎng)江新材本級(jí)平臺(tái)交易的同時(shí)，吸引更多的外來(lái)用戶積極加入此賽道，逐步擴(kuò)大平臺(tái)影響力；四是要加大研發(fā)助力發(fā)展。長(zhǎng)江新材要轉(zhuǎn)型發(fā)展，很重要的一點(diǎn)就是要加大科技研發(fā)投入力度。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮長(zhǎng)江新材研究設(shè)計(jì)院作用，加大新材料科技研發(fā)力度，面向市場(chǎng)多生產(chǎn)出專利產(chǎn)品，有了專利就有了技術(shù)支撐，就有了發(fā)展的軟實(shí)力，公司未來(lái)方有更大的發(fā)展空間。

長(zhǎng)江新材公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司監(jiān)事、高管、投資總監(jiān)，各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。