2月19日上午，長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議暨第一屆第三次職工代表大會(huì)。在這次會(huì)上，長(zhǎng)江新材被集團(tuán)授予“五好班子”“2024年度先進(jìn)集體”“2024年度黨建工作優(yōu)秀單位”“2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)，囊括集團(tuán)全部綜合獎(jiǎng)項(xiàng)！各條線工作包括平安國(guó)企建設(shè)、安全生產(chǎn)、新聞宣傳等分別被集團(tuán)表彰為“2024年度優(yōu)秀單位”。童衛(wèi)寧、李強(qiáng)、段凱麗被集團(tuán)表彰為“2024年度優(yōu)秀工作者”，毛寧寧被表彰為2024年度法務(wù)工作優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，但有為、劉開華、羅穎等分別被表彰為2024年度經(jīng)營(yíng)工作、新聞工作和平安建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人，戴大勇、丁亮被表彰為2024年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人。

（集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、長(zhǎng)江新材黨委書記、董事長(zhǎng)童衛(wèi)寧作為“五好班子”代表在大會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言）

近年來(lái)，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，長(zhǎng)江新材領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上、勇攀高峰，邁上了高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階。2024年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收181.04億元，同比增長(zhǎng)125.73%，凈資產(chǎn)收益率4.59%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率102.56萬(wàn)元/人，居省屬同類企業(yè)前列，連續(xù)三年獲集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

01政治統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)根基，把牢國(guó)企發(fā)展“方向盤”

理論鑄魂固本。秉持“國(guó)企姓黨”的政治屬性，建立“第一議題”學(xué)習(xí)制度，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。治理賦能增效。以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，全面完成“黨建入章”，修訂黨委議事規(guī)則等50余項(xiàng)制度，構(gòu)建“黨委定方向、支部抓項(xiàng)目、黨員攻難點(diǎn)”的治理體系。黨建筑基延鏈。創(chuàng)建“紅星領(lǐng)航，質(zhì)引新材”黨建品牌，構(gòu)建“1+4+N”黨建架構(gòu)，根據(jù)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，同步設(shè)立1個(gè)黨委、4個(gè)黨總支、13個(gè)黨支部，將黨組織延伸到項(xiàng)目一線，將黨建引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目推動(dòng)力。

02戰(zhàn)略領(lǐng)航謀全局，激活轉(zhuǎn)型升級(jí)“強(qiáng)引擎”

前瞻布局拓賽道。適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，由“一主兩翼”到“三三發(fā)展”到“兩輪驅(qū)動(dòng)”，公司戰(zhàn)略藍(lán)圖不斷優(yōu)化，方向更加清晰。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型樹標(biāo)桿。聚焦綠色建材、礦產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)鏈平臺(tái)三大核心板塊，構(gòu)建“資源+技術(shù)+服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。平臺(tái)布局搶機(jī)遇。搭建“綠材鏈”“菇多多”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)年交易額突破10億元。成立長(zhǎng)江供應(yīng)鏈公司，打造“四網(wǎng)”“四鏈”融合發(fā)展的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商。

03管理筑基提質(zhì)效，鍛造穩(wěn)健發(fā)展“硬實(shí)力”

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攀新高。班子成員下沉一線掛帥攻堅(jiān)，推動(dòng)營(yíng)收三年翻兩番，從55億元到80億元到181億元，公司營(yíng)收屢創(chuàng)新高，利潤(rùn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)防控筑底線。高效化解歷史遺留問題，原聯(lián)合礦業(yè)41項(xiàng)存量債權(quán)清收率達(dá)75%，為企業(yè)輕裝上陣掃清障礙。降本開源提質(zhì)效。全年實(shí)際降低各項(xiàng)開支約1000萬(wàn)元，相比同期降幅達(dá)15.87%。

04團(tuán)結(jié)協(xié)作聚合力，共繪干事創(chuàng)業(yè)“同心圓”

分工協(xié)作強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。班子按專長(zhǎng)分領(lǐng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等模塊，既各司其職又協(xié)同補(bǔ)位，形成“決策—執(zhí)行—反饋”閉環(huán)管理。民主決策增效能。建立周例會(huì)、專題研討等機(jī)制，重大事項(xiàng)集體決策，確保信息透明、執(zhí)行高效。文化凝心促融合。班子成員帶頭踐行“一線工作法”，以務(wù)實(shí)作風(fēng)凝聚職工共識(shí)，營(yíng)造“敢打硬仗、能打勝仗”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。

05改革攻堅(jiān)破藩籬，錨定雙百改革“新坐標(biāo)”

機(jī)制革新破壁壘。打破“鐵飯碗”，推行“能上能下、能進(jìn)能出”用人機(jī)制，推行雙通道晉升和末位淘汰制，近年來(lái)累計(jì)提拔重用出資企業(yè)和本部部室負(fù)責(zé)人10余人，調(diào)整退出5人，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升35%，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。改革破冰激活力。創(chuàng)新制定了《三體系績(jī)效管理辦法》，形成年度薪酬10-89萬(wàn)元的梯次績(jī)效薪酬體系。科技創(chuàng)新增動(dòng)能。入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”榜單，為全省9家之一，并于2024年考核中被評(píng)為“標(biāo)桿企業(yè)”，全省僅2家。深化產(chǎn)學(xué)研合作，獲專利37項(xiàng)，培育高新技術(shù)企業(yè)2家。建成綠色建材智能云倉(cāng)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈平臺(tái)數(shù)字化覆蓋率達(dá)90%。

接下來(lái)，長(zhǎng)江新材將錨定“打造全國(guó)一流的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商和新材料產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”目標(biāo)，聚焦集團(tuán)五個(gè)“5”、一個(gè)“6”的總體戰(zhàn)略部署，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，續(xù)寫公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展新篇章！